Na FMELLO Consultoria, integramos processo, tecnologia e pessoas para criar operações de vendas previsíveis e escaláveis. Descubra como podemos transformar sua área comercial com inteligência artificial e dados.
Mapeamos gargalos, alinhamos estratégia, processo e pessoas. Redesenhe sua máquina de vendas com clareza, dados e governança para resultados previsíveis e escaláveis.
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Na FMELLO Consultoria, integramos processo, tecnologia e pessoas para criar operações de vendas previsíveis e escaláveis. Descubra como podemos transformar sua área comercial com inteligência artificial e dados.
Implemente automações completas de Vendas para acelerar a sua cadeia, do começo ao fim.
Transforme sua operação comercial B2B com processos inteligentes, tecnologia avançada e dados acionáveis. Acelere geração de demanda, qualificação de leads e governança de pipeline com inteligência artificial aplicada. Decisões baseadas em métricas, clareza e cadência: substitua improviso por orquestração e escale com consistência.
Gerencie leads e oportunidades com interface intuitiva e automações inteligentes
E-mail e WhatsApp em um único fluxo com condicionais e atividades
IA que qualifica leads, agenda reuniões e faz follow-ups automaticamente
Cadastro rápido e sem necessidade de cartão de crédito
Relatórios inteligentes que mostram o que realmente importa para suas vendas
Organize e segmente seus contatos com inteligência artificial
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Consultoria comercial B2B para transformar operações em máquinas de resultados previsíveis, sustentáveis e escaláveis. Método, tecnologia e inteligência de dados para acelerar vendas e governança.
Buscamos pontos de melhoria e oportunidades de crescimento.
Mapeamos processos, ajustamos ineficiências e destacamos caminhos estratégicos — como nichos, canais e sinergias — para acelerar resultados com inteligência e consistência.
Treinamos equipes comerciais para novos processos.
Efetuamos Workshops de Vendas Consultivas e Gestão de Pipeline
A partir dos insights levantados, redesenhamos a estrutura comercial com mais clareza nos papéis, processos padronizados e ferramentas de gestão que ampliam o controle e a visibilidade do funil de vendas.
Identificamos entraves que comprometem a performance da equipe. Trabalhamos oportunidades estratégicas, como automação de tarefas, revisão de rotinas e capacitação da equipe
Fale com a FMELLO CONSULTORIA
Estamos prontos para entender seu desafio. Envie uma mensagem ou utilize nossos canais diretos:fabio@fmelloconsultoria.com
Descubra como nossa abordagem baseada em dados e inteligência artificial pode revolucionar suas operações de vendas, garantindo previsibilidade e escalabilidade.
A FMELLO é uma consultoria especializada em vendas B2B. Nosso propósito é transformar operações comerciais em máquinas de resultados previsíveis, sustentáveis e escaláveis, substituindo a “sorte” por estratégia, processo e gestão.
Atuamos combinando consultoria prática, capacitação de times e tecnologia comercial (Leads2b) para organizar o funil de ponta a ponta. O foco é aumentar geração de demanda, elevar a taxa de conversão e dar visibilidade gerencial com métricas claras.
Trabalhamos com empresas B2B que precisam gerar mais leads qualificados, organizar seus processos comerciais e ter previsibilidade de receita. Servimos desde negócios em estruturação comercial até operações em escala que precisam padronizar, medir e otimizar.
Se sua equipe sente falta de processos claros, indicadores e rotinas de gestão — ou se o funil cresce de forma desorganizada — você está dentro do nosso perfil. O objetivo é trazer método e governança comercial sem perder velocidade.
Implementamos o ciclo comercial completo: mapeamento de mercado, prospecção, qualificação, avanço por etapas do funil e pós-venda. Fazemos diagnóstico, redesenho de processos, definição de playbooks e implantação na plataforma Leads2b.
A execução é acompanhada por rituais de gestão (pipeline reviews, dailies/semanais), metas por etapa, SLAs e dashboards. Isso cria cadência operacional, inteligência sobre gargalos e base para previsibilidade (forecast).
A Leads2b é uma plataforma SaaS de go-to-market que centraliza prospecção, CRM, automações, comunicações e relatórios. Licenciamos, configuramos e treinamos seu time na ferramenta de acordo com o playbook desenhado.
Na prática, o processo que modelamos na consultoria “vive” na Leads2b: cadências, qualificações, motivos de perda, integrações, mercados-alvo e KPIs. Assim, estratégia, operação e tecnologia ficam alinhadas no dia a dia.
Quatro frentes principais: diagnóstico e estruturação da área comercial; desenvolvimento de playbooks e funis inteligentes; treinamento de SDR/BDR e vendedores; e implementação/otimização da Leads2b, incluindo automações e dashboards.
Complementamos com iniciativas de geração de demanda (outbound e inbound), ABM, definição de ICP/personas, comunicações e organização de produtos/serviços. O pacote é configurado conforme estágio e metas do cliente.
Usamos IA para acelerar pesquisa de contas, priorização de leads, mensagens mais relevantes e suporte à tomada de decisão. Isso reduz tarefas repetitivas, aumenta produtividade do time e encurta ciclos de vendas.
Além disso, IA ajuda a identificar padrões em conversões, gargalos por etapa e sinais de risco em oportunidades. Resultado: mais foco no que gera receita e menos dispersão em atividades de baixo impacto.
Nas primeiras semanas, você percebe maior organização do funil, melhor visibilidade de métricas e cadência de gestão. Em seguida, surgem ganhos de produtividade (mais contatos qualificados) e qualidade de pipeline.
Os efeitos em geração de oportunidades e conversões tendem a aparecer entre 60 e 120 dias, a depender do ciclo médio de vendas e ticket. Previsibilidade robusta de forecast vem com a consolidação das rotinas e dados históricos.
O licenciamento da Leads2b é SaaS, com contratos anuais (cobrança mensal ou única). A consultoria é contratada por escopo, com fases e entregáveis definidos, e pode evoluir para acompanhamento contínuo.
O treinamento cobre SDR/BDR e times de vendas, sempre alinhado ao playbook implementado. Aplicamos “mão na massa” em cadências, qualificação, passagem ao vendedor e gestão de pipeline, para o time performar rápido.
Definimos papéis claros (SDR/BDR, vendedor, liderança) e acordos de passagem entre etapas. Construímos rotinas que sustentam disciplina, mantendo espaço para criatividade em abordagem e negociação.
A cultura desejada é de aprendizado contínuo: testamos hipóteses, medimos impacto e escalamos o que funciona. O time participa ativamente do desenho e ganha autonomia com métricas e ritos que dão direção.
O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico para entender metas, contexto e maturidade. Em seguida, propomos um escopo com fases, cronograma e indicadores de sucesso, já prevendo implantação da Leads2b e treinos.
Após aprovação, iniciamos o kick-off com times e liderança, alinhamos objetivos, coletamos dados, configuramos a plataforma e começamos os rituais. Em poucas semanas, o funil está padronizado e gerando inteligência acionável.